Entreprise

Titre subtil
Réinventer
un management
humain et performant

Et si vous faisiez de votre culture managériale un levier de performance durable ?

 
Avec plus de 20 ans dans l’industrie, j’ai dirigé des équipes sur le terrain, affronté des comités de direction stratégiques et traversé les tempêtes du quotidien managérial. Cette expérience m’offre aujourd’hui une compréhension fine et concrète des enjeux que vivent les managers, dirigeants et responsables RH, en particulier dans les environnements industriels exigeants.
En tant que coach professionnelle certifiée, je m’appuie sur une approche systémique, des outils fondés sur les neurosciences du management, et une posture exigeante mais humaine.
Mes interventions sont 100 % adaptées au terrain : pas de bla-bla, que du concret, activable et mesurable !
Pourquoi choisir mon accompagnement ?
– Vous cherchez un coaching managérial individuel ou d’équipes incarné, ancré dans le réel ?
– Vous voulez passer d’un management défaillant à un leadership bienveillant et assumé ?
– Vous avez besoin d’un accompagnement stratégique en coaching de dirigeants industriels ?

Alors vous êtes au bon endroit.
Mes outils ont déjà permis à de nombreux dirigeants et managers de concilier performance et bien-être au travail.

 

Et vous, à quand remonte la dernière fois où vous avez pris soin de vos managers autant que de vos indicateurs ?

Mes interventions en entreprise


Coaching individuel de managers, de responsable RH et de dirigeants

Un espace confidentiel, puissant et transformateur pour prendre de la hauteur, clarifier sa vision, et affirmer un leadership aligné.
Le coaching de dirigeant industriel est un accélérateur de maturité managériale.
Les études montrent qu’un coaching bien ciblé peut générer un ROI de 5 à 7 fois la mise, notamment en réduisant les erreurs de management, les départs anticipés ou les conflits latent. 

Coaching d’équipes
Vous sentez que vos réunions tournent en rond ? Que la confiance s’érode ? Que la coopération laisse place à la méfiance ?
Le coaching d’entreprise permet d’aligner les membres d’une même équipe autour d’objectifs communs, d’améliorer la communication
et de faire émerger les vrais leviers de changement.
Plus de la moitié des managers n’ont jamais choisi ce rôle (OpinionWay) et 9 sur 10 se sentent mal préparés à manager au quotidien (Cadreo).
Résultat, un management défaillant qui pése lourd sur l’entreprise : + 60% d’absenteisme, + 30% de turnover et – 21% de productivité.
Des chiffres lourds … mais pas une fatalité.


Ateliers interactifs / Cafételiers / Les Moments Management
– Leadership bienveillant & responsabilisant : sortir du contrôle pour mobiliser.
– Gestion des tensions & conflits : transformer les tensions en opportunités relationnelles.
– Poser un cadre managérial clair : pour restaurer la sécurité psychologique et la performance.
Ces ateliers exclusifs Manag’Her mixent apports des neurosciences du management, expérimentations concrètes, intelligence collective
et émotionnelle, mise en action directe.
Des prises de conscience fortes, pour un avant / après visible.

Séminaires sur-mesure ou Cocktails managements
(formats inédits et exclusifs)
Pour insuffler une dynamique collective puissante, renforcer la culture managériale et faire bouger les lignes en profondeur.
Moment management
Atelier interactif

Chaque intervention est co-construite ensemble, en fonction de vos enjeux, de vos équipes, et de votre environnement.

Les problématiques fréquemment traitées

– Turnover élevé : et si ce n’était pas qu’une question de salaire ?
– Climat interne délétère : non-dits, tensions, conflits larvés…
– Managers en difficulté : fatigue, isolement, perte de repères.
– Désensibilisation au sens : une entreprise qui avance sans cap.
Mais les causes profondes sont souvent ailleurs : posture managériale floue, absence de cadre, manque de reconnaissance, culture managériale incohérente…
C’est là que le coaching RH industriel et le coaching manager individuel prennent tout leur sens. Ils permettent d’agir à la racine, avant que la situation ne devienne critique : prévention du burn-out manager, restauration de la vision, responsabilisation des équipes, alignement des valeurs.

Comment ça fonctionne ?


Chaque entreprise est unique !
Avant toute intervention, je réalise un diagnostic humain sur-mesure : entretiens, questionnaires, observations, pour cerner vos vrais enjeux et ajuster mes propositions (prise de Rdv directement sur Résalib.fr ou par email).
Formats adaptables
– Interventions ponctuelles : à partir de la demi-journée
– Programmes d’accompagnement entreprise de 6 à 12 mois, progressifs et transformateurs
– Coaching individuel à distance ou collectif (présentiel).
– Interventions expérientielles d’une journée décontractées autour d’un café (Les Cafételiers) ou à l’occasion d’une conférence participative de 2h suivi d’un cocktail convivial (Moment Management) pour prendre conscience des problématiques et échanger sur une thématique managériale.
Objectifs clairs
Nous co-construisons des objectifs précis, réalistes et mesurables.
Chaque action est pensée pour impacter durablement vos collaborateurs, votre management, et votre culture d’entreprise.
Vous êtes prêts à investir dans l’accompagnement de vos managers et dirigeants ?
Vous voulez réinventer un management humain et performant ?
Vous souhaitez agir sur la performance et le bien-être au travail, durablement et concrètement ?
Ecrivez-moi pour me partager votre contexte, vos défis ou vos objectifs : je vous répondrai avec attention et bienveillance.

contact@manag-her.fr    06 62 74 17 91

Que vous soyez un grand groupe industriel ou une PME en transformation, et si on s’offrait ensemble un vrai temps de questionnement pour penser l’avenir différemment ?

Je suis à votre écoute pour construire avec vous un accompagnement sur mesure, à la hauteur de vos enjeux humains et professionnels.
 Je me déplace partout en France, et je propose aussi des accompagnements individuels à distance.
À très bientôt pour échanger avec vous !
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